कर्मचारी उद्यमों के अस्तित्व और विकास की आधारशिला हैं, जिउलॉन्ग के दशकों के विकास को प्रत्येक कर्मचारी के प्रयासों से अलग नहीं किया जा सकता है! वे कंपनी के विकास में मजबूत गति लाने और कंपनी के लिए सार्थक बदलाव लाने के लिए अपनी बुद्धि, विशेषज्ञता और कौशल, नवीन सोच और उद्यमशीलता की भावना का उपयोग करते हुए हमारे आसपास विभिन्न पदों पर काम करते हैं।
हम उनके दिल की बात सुनेंगे, उनके काम की फसल और सबसे प्रामाणिक भावना को विवरण से साझा करेंगे, उत्कृष्ट स्टाफ शैली को महसूस करेंगे।
कोको, क्या आप हमें अपने बारे में कुछ बता सकते हैं ताकि हम आपके बारे में और अधिक जान सकें?
मैं फरवरी 2017 में कंपनी में आया, लगभग 6 साल हो गए हैं, और अब मैं ई-कॉमर्स विभाग का गोल्ड सेल्समैन हूं। हर किसी की तरह, आमतौर पर मुझे भी घूमना-फिरना, स्वादिष्ट खाना, नज़ारे देखना पसंद है। मैं सप्ताहांत पर योग के लिए भी समय निर्धारित करता हूं।
मुझे आशा है कि मैं जल्द से जल्द अपनी संपत्ति की स्वतंत्रता का एहसास कर सकूंगा और दुनिया भर में यात्रा कर सकूंगा।
कृपया जिउलॉन्ग में शामिल होने के बाद से आपके द्वारा किए गए परिवर्तनों और सुधारों के बारे में बात करें।
कंपनी में आए 6 साल हो गए हैं, विदेशी व्यापार श्वेत की शुरुआत से लेकर जूनियर सेल्समैन से इंटरमीडिएट और फिर सीनियर तक, और यहां तक कि पिछले साल गोल्ड सेल्समैन के रूप में पदोन्नत किया गया, इसमें अभी भी बहुत समय और अनुभव शामिल है, शुरुआत से ही सब कुछ प्रबंधक से पूछें, पीछे स्वतंत्र बिलिंग करें, ग्राहकों की पूरी कैबिनेट उठाएं, धीरे-धीरे एक अच्छा हाथ बनें।
वह एक छोटे ऑर्डर लेनदेन से लेकर बड़े ऑर्डर लेनदेन तक संचित है, जिसमें पारंपरिक सेल्समैन से ई-कॉमर्स व्यवसाय में परिवर्तन, बिजनेस ऑर्डर मॉडल का परिवर्तन, लेकिन समय की अवधि के अनुकूल होना भी शामिल है, मुझे लगता है कि अब वह एक वरिष्ठ सेल्समैन है जो दो बिजनेस मॉडल बदल सकता है।
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अली गोल्ड सेल्समैन के रूप में, आप नए के साथ क्या अनुभव साझा कर सकते हैं?
ई-कॉमर्स विभाग के एक सदस्य के रूप में, हर दिन बहुत सारे नए ग्राहक होंगे, ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म की कीमत पारदर्शिता, ग्राहक अधिक खरीदारी करते हैं, ग्राहक को ऑर्डर देने के लिए उसे कैसे पकड़ना है यह एक बन गया है महत्वपूर्ण हिस्सा.
आम तौर पर, एक ई-कॉमर्स ग्राहक को मूल रूप से तेज़ और क्रूर होने की ज़रूरत होती है, जब तक कि वह ग्राहक न हो जिसने ऑर्डर दिया हो। ग्राहकों के साथ पहले संपर्क के लिए, हमें अपने स्वयं के उत्पादों सहित परिचित होना चाहिएरैचेट प्रकार लोड बाइंडर, ऑटो टाई डाउन पट्टियाँऔर इसी तरह। उत्तर समय पर होना चाहिए. मूल उत्तर 2 घंटे के भीतर नियंत्रित किया जाता है, सापेक्ष कीमत उचित होनी चाहिए, संबंधित उत्पाद चित्र प्रदान करें, तेजी से वितरण, मूल रूप से ये संतुष्ट हैं, ग्राहक को लगेगा कि आप एक विश्वसनीय विक्रेता हैं, यदि ग्राहक के पास वास्तव में एक वास्तविक एकल है, कीमत का एक फायदा यह है कि बुनियादी तौर पर ऑर्डर को अंतिम रूप देने में गति भी बहुत तेज होती है।
क्या कार्यस्थल पर कोई चुनौतियाँ हैं? आपने इस पर कैसे काबू पाया?
नए उत्पादों के साथ ई-कॉमर्स संपर्क अधिक होगा, नए उत्पादों की गति की समझ को तेज करने के लिए, अक्सर उत्पाद में भेजी गई पूछताछ स्थिति को समझ नहीं पाती है। सामान्य नए उत्पाद, यदि कई पूछताछ हैं, तो नए उत्पादों के लिए एक विस्तृत उद्धरण तालिका बनाने का प्रयास करें, पहली बार आप ग्राहकों को देखने के लिए भेज सकते हैं, ताकि ग्राहक भी उत्पाद की जानकारी को जल्द से जल्द समझ सकें।
यह सुझाव दिया गया है कि उत्पाद लाइन को समझने के लिए फैक्ट्री क्षेत्र का दौरा करने की स्थिति है, प्राकृतिक उत्पादों की परिचितता बढ़ेगी।
भविष्य में आपके और आपकी कंपनी के लिए आपकी क्या संभावनाएँ हैं?
पहला यह आशा करना है कि कंपनी बेहतर से बेहतर काम कर सकती है, और कंपनी की "तीन या चार" दस-वर्षीय रणनीतिक योजना को जल्द से जल्द साकार कर सकती है। दूसरे, मुझे यह भी उम्मीद है कि मैं अली की ई-कॉमर्स टीम को इस साल 2 मिलियन अमेरिकी डॉलर की सीमा पार करने के लिए नेतृत्व कर सकता हूं, जो हर साल लगातार बढ़ सकती है, और उम्मीद है कि अली का ई-कॉमर्स विभाग भी मुख्य शक्ति बन सकता है जितनी जल्दी हो सके कंपनी.
पोस्ट समय: जून-16-2023